在将自己的公司出售给微软公司四年多后，6Wunderkinder的联合创始人克里斯蒂安·雷伯(Christian Reber)希望从该软件巨头那里购买核心产品。

2010年，Reber帮助6Wunderkinder从柏林开始，与他的5位联合创始人一起，他们设法以Wunderlist的形式创造了市场上最受欢迎的生产力应用程序之一，在此过程中筹集了大约3500万美元的投资者现金。

快进到2015年，微软来了一个电话，抢购了这家初创企业，据报道这个数字在1亿到2亿美元之间。通常情况下，任何一个受欢迎的独立服务被一家企业巨头收购，Wunderlist社区很快就想知道微软是否会杀死或以其他方式破坏该应用程序，竞争对手Todoist 全力以赴地吸引担心的Wunderlist用户。用户的担忧是合理的 - 微软在2017年宣布，它最终将退出Wunderlist，因为它将其最佳功能转变为名为To-Do的新生产力应用程序。

这个过渡没有时间框架，应用程序之间的功能转移存在一些技术复杂性 - 就在几天前，Wunderlist仍然无法提供最终消亡的日期。

然而，现在，Reber已经转向Twitter，要求微软甚至首席执行官Satya Nadella将Wunderlist应用程序卖给他。“仍然很伤心@Microsoft希望关闭@Wunderlist，尽管人们仍然喜欢和使用它，”他说。“我很认真@satyanadella @marcusash，请让我买回来。

自从将自己的公司出售给微软以来的几年中，Wunderlist的原创作者 - 包括Reber--继续推出了一个新的VC支持的创业公司Pitch，这是一个下一代协作演示平台。Reber现在也是德国风险投资公司Freigeist的投资人。所以他已经有了很多东西，但显然Reber对Wunderlist有足够的感觉，可以将另一个项目添加到他的待办事项清单中，可以这么说。

目前还不清楚微软近期的Wunderlist计划是什么，或者它是否真的会考虑帮助其中一位原始创作者从废品堆中拯救应用程序。VentureBeat联系微软征求意见，但在撰写本文时，该公司没有什么可分享的。