Class Pass今天宣布，由L Catterton和ApaxDigital牵头的2.85亿美元E系列融资回合宣告结束。最新一轮的Class Pass估值达到10亿美元。

我们听说这一轮正在进行中，今天已经确认了。

Class Pass于2013年推出，让用户有一个更简单的工作方法。该公司与精品健身工作室合作，让用户搜索库存，并从他们的智能手机预订一个课程。自推出以来，Class Pass已经实现了几种不同的商业模式，试图找到合适的单位经济学。

2017年，该公司宣布将通过虚拟货币引入信用系统。结合其关于类的流行的数据，这使得ClassPass引入了可变定价。用户可以使用他们的虚拟Class Pass货币注册课程，并根据围绕这些课程的需求支付费用，而不是每月支付3、5或10节课的费用。

随着收入模式的建立和运作，ClassPass在过去的一年中一直专注于增长。国际增长一直是首要任务，该公司目前在28个国家运营，与3万多家合作伙伴合作，包括精品工作室、健身房和健康服务提供商。

第二个增长领域一直在商业领域。Class Pass推出了一个公司计划，允许各组织为使用该产品的员工提供补贴。首席执行官弗里茨·兰曼说，这与其他要求雇主补贴每个员工的公司计划不同，无论他们是否使用该产品。

到目前为止，Class Pass有超过1000名雇主使用该平台，包括摩根士丹利、高盛、谷歌和Face book。

最后，Class Pass正在扩大其提供，引入了健康供应商。自公司成立以来，联合创始人PayalKadakia一直设想Class Pass是一个门户，用户可以通过它找到和享受新的体验。计划一直是超越健身，健康是下一个链接的Class Pass。

卡达基亚说，大多数注册Class Pass（该公司最受欢迎的健康选项）冥想的用户都是第一次尝试。

以下是她在一份事先准备好的声明中要说的话：

我们的动机是我们对成员和合作伙伴产生的影响，包括已经预订的1亿小时的锻炼。这项投资是一个重要的里程碑，将进一步推动我们的使命，帮助人们保持积极和有意义地度过他们的时间。

自2013年以来，Class Pass已经走了很长的路，它的商业模式已经重复了几次。但兰曼认为，Class Pass的适应能力是其最大的优势之一。

当它第一次推出时，ClassPass会员每月向用户提供无限的课程。最终，这被重新定价，并引入了一个上限的月类用户可以采取的数量。这一切都导致了虚拟货币和可变定价的推出，这似乎是一个适合的拼图。

“改变是好的，”兰曼说。“我对我们经历的商业模式迭代并不感到羞耻。如果没有规模较小的商业模式，我们是否会进入这一信贷体系尚不清楚。”

他接着说，一些企业不会有一个完美的模式，并将永远工作，并有很多好处，通过商业模式迭代的过程。