为什么临时租赁正在成为一个永久的解决方案

导读 自由职业者、临时工、独立承包商和企业家的数量正在增加。根据美国劳工统计局的统计,这些人在未来五年内将占劳动力的40%,比今天的30%有所增加。这意味着更多的人旅行,创造商业和其他需要快速空间解决方案。无论是办公地点居住工作流程,还是在旅行期间出租公寓,临时租金都因其灵活性、便利性和可负担性而越来越受欢迎。 由于像WeWork这样的公司,Cotworking正在改变业务运营的方式,扩展定位选项,以包

自由职业者、临时工、独立承包商和企业家的数量正在增加。根据美国劳工统计局的统计,这些人在未来五年内将占劳动力的40%,比今天的30%有所增加。这意味着更多的人旅行,创造商业和其他需要快速空间解决方案。无论是办公地点居住工作流程,还是在旅行期间出租公寓,临时租金都因其灵活性、便利性和可负担性而越来越受欢迎。

由于像WeWork这样的公司,Cotworking正在改变业务运营的方式,扩展定位选项,以包括非传统的替代方案,如共享空间。在许多情况下,这些共同工作地点将被陌生人填补,为不相关的公司并肩工作。这种移动通过提供更开放和协作的环境来挑战传统办公空间。根据2015年MBO合作伙伴的报告,到2020年,美国的独立工人人数预计将从现在的30.2百万增长到3900万,其中包括企业家和较大的公司雇员,无论是全职还是兼职。芝加哥、亚特兰大、纽约、洛杉机和波士顿等主要市场的办公空间需求迅速增长,因为雇主们试图转移到新的地方,或者开始企业和个人寻找替代的工作环境,以更好的工作生活平衡。

尽管这为业主创造了巨大的机遇,但他们需要提前规划,以确定提供短期租金是否能为他们工作。大多数长期租赁需要至少五年的承诺。但在短期租金的情况下,大多数租赁都是月至月,大多数租赁都不超过一年,使协议更有交易性。业主必须具备在这种新型环境下运行的装备。

“典型的所有者知道他们没有被削减以处理这些短期租约条款。这不仅仅是多年来设置的一次性交易。在提供这些短期空间时,您必须处理日常任务和挑战,”说MarkHemeter,办公室Evolution首席执行官,一家位于科罗拉多州的办公室租赁服务提供商,拥有111个位置。“它与酒店的运作方式非常相似。您拥有较小的自有品牌,但大多数人选择加入品牌,因为他们了解所有权与运营不同。”

这些个人操作人员负责处理租户的入职流程,了解客户的“业务和员工”,让他们能够访问建筑和互联网,并协调需要租赁的空间数量。通过与服务公司(如OfficeEvolution、SpaceGrab、WeWork或Regus)合作,建筑所有者和公司所有者都可以尝试短期租赁协议。

“对于建筑所有者而言,他们可以租赁这些短期空间以便最大化占用率,而不是在搜索另一个长期交易时陷入停工期,”说,SpaceGrab的创始人大卫·海(DavidHay)是一个在线市场,允许租赁人在租赁期限到期之前对其进行分租或转让。“对于企业主,该选项使他们有机会从共同工作公司租赁或接管可用的租赁或分租空间。”

酒店运营模式也为办公人员提供了优势。根据CoreNetGlobal的数据,2012年北美的办公室提供的个人空间比2010年减少了176平方英尺。短期租赁,无论是一个完全租赁的空间还是一个独立的办公桌单元,减少了对隔离的探索,改善了工作经验。大多数协同工作空间的配置提供了两个方面:公共空间和私人空间。公共空间,很像酒店的大厅,包括接待区,厨房和会议室。私人空间是较小的办公室,就像酒店的客房一样,租户可以在那里留出时间打电话、做演讲和其他工作,这样就能从安静的环境中获益。

其中许多租赁运营商也为他们的租户提供便利设施,创造了一个令人欣慰的工作空间,这种工作空间并不像办公室那样。WeWork目前在15个国家的140多个地点开展业务,包括日常清洁、自行车储存、办公用品、社会事件、包装处理和新冲泡咖啡等便利设施。除了全天候访问全球的任何设施外,服务人员(如WeWork和OfficeEvolution)也提供了不止一个办公室的替代方案,他们提供了一个替代的环境。

写字楼行业对短期租金的兴趣可能正在增长,但来自多家族行业的反应却不那么受欢迎。NMHC最近一项关于住房共享的调查结果发现,96%的参与者不允许将单位列为短期租金。52%的人说,他们不知道他们的居民是否这样做。

ushback是来自与不知道在任何给定时间占用该公寓的人相关的大量关注。有一些程序可以跟踪这个问题,但是许多建筑所有者和经理们都没有时间来实施这些程序。

“您需要跟踪您的本地法规,检查租约中的语言,以查看这是否为甚至可以允许的内容,并了解这对您当前的居民的影响,”说,NMHC的行业技术倡议副主席RickHaughey,“大多数人不喜欢他们的邻居出租公寓的想法。他们不想冒着风险与谁进来,而这就造成了对事情的责任端的暴露。有些公司会对他们的居民所做的事情负责,如果某个单位发生了什么事情。”

在NMHC家庭共享调查的受访者中,42%的人表示他们不会考虑参加一个提供短期租赁的项目,他们认为安全问题、责任和保险、生活质量关注和邻里动态是前三位的原因。

据《财富》杂志《财富》杂志报道,到2020年,Airbnb的收入预计将高达850亿美元。到2015年,客人到达的人数已经接近8000万,比2015年的4,000万增加到近1,000万,这有助于推动累积数字。

随着公司努力进一步扩大,它正在处理建筑所有者和经理的问题。两年前,它推出了友好的建筑计划,通过该计划,IT合作伙伴与业主和经理合作,允许居民出租他们的设备。该合同概述了每个参与者在该计划内的职责,Airbnb与管理团队合作,与当前居民共享实施信息,获得关于该计划应如何在空间中运行的反馈,然后转向居民的便利设施,以便他们能够共享。

Airbnb全球多家庭住房伙伴关系主任贾亚·杰克逊列出了建筑管理人员的四个主要问题,涉及Airbnb的目标是:

越来越多的人认识到家庭共享是旅行和体验社区的一种方式。因此,更多的人正在使用平台。同时,居民并不希望他们的整个社区成为今天的“酒店。”,友好的建筑计划覆盖了美国和加拿大的10,000多个单位。2016年4月,该公司于2016年4月开业:位于加州圣荷西的股权住宅“S99Vista”。

在开始工作之前,那些和24%的NMHC调查参与者一样感兴趣的公寓所有者和管理者需要问自己几个问题:

“存在这样的学习曲线,”指出,Rented.com共同创始人兼首席运营官MickeyKrof是在第三方基础上运行的短期多家庭租金市场。“大部分时间都是公司租赁模型:在单一交易中,您可以获得一定数量的单位,并且是Serviceer的工作来填充这些租赁。如果您与合作伙伴合作,则您可以获得所添加的安全性,即了解这些居民将被筛选、被给予背景检查、符合当地法规,并且您可以跟踪谁将通过现场管理并进入现场管理。”

如果正确地进行,KroPF说短期租金有很多潜力在多家庭工业中是一个长期的选择。承租人可以是使用短期租金来管理他们的旅行的居民、没有品牌的企业家,并且正在旅行以与全国各地的客户会面,或者是数十亿美元的公司,他们在长期的基础上向这些在线平台提供租赁单位的机会,并以更高的速度在多个城市中带来居民。