美国第二大购物中心运营商Brookfield Property Partners正准备通过收购零售REITGGP来扩大其投资组合，等待最终股东的批准。路透报道，GGP董事会在否决了先前的报价后，批准了Brookfield的第二次报价，出价总计约153亿美元，其中现金和股票的价格均为每股23.50美元.

许多分析师表示，这笔交易大大低估了GGP的资产价值。市场似乎并不看好这笔交易，而购物中心REITs的股票在宣布后一天下跌。投资者对零售的普遍怀疑可能是GGP愿意接受这笔交易的罪魁祸首。从名牌运营商和零售商那里宣布全国范围内的门店关闭，可能已经引起了一种普遍的情绪，即所有零售商和零售经营者都在遭受损失。例如，梅西百货(Macy‘s)去年宣布关闭100多家门店后，GGP的股价下跌，尽管GGP购物中心没有关闭任何一家门店。

电子商务的兴起、消费者口味的变化以及大型商店的激增，都促成了购物中心在全国范围内的衰落。拥有许多实体店的零售商一直在艰难地与竞争对手竞争，竞争对手的便利程度越来越高，成本也越来越低。

根据BDO半年一次的破产更新报告，2017年，包括西尔斯(Sears)、梅西百货(Macy‘s)、RadioShack和体育局(RadioShack)在内的许多主要零售商宣布在全国范围内关闭门店，另有20多家零售商申请2018年，零售商们的表现并不比现在好得多。CoStar的数据显示，到第一季度末，超过7000万平方英尺的零售空间已经关闭。

近年来，B类和C类商场遭受的打击最为严重，但就连A类商场的零售运营商，如GGP，也面临着相当大的困难。鉴于零售行业的坏消息源源不断，布鲁克菲尔德(Brookfield)和其他买家为什么会相信购物中心是一项可行的投资，即使在讨价还价的时候也是如此？

商城所有者和买家可能会看到一个机会来重新调整他们所居住的商场资产并重新定位，以更好地适应当前消费者的口味。这可能涉及增加新的生活方式设施，例如高档餐饮选项和健身房，或为办公室和住宅物业分配空间。

北卡罗莱纳州的独立购物中心最近宣布了采用这种方法重新定位一处房产的计划。该购物中心将拆除以前的西尔斯(Sears)所在地，并在其他新增项目中建造一个酒店和住宅空间。由于购物中心距离大西洋只有7英里，业主们认为，商场的价值还没有实现，而这些变化将开启它的大门。

业主也可能寻求利用最近的合作繁荣。例如，哈德逊湾公司(HudsonBay Co.)最近选择将洛德·泰勒(Lord&Taylor)的旗舰“第五大道”(其他业主也可能效仿，或选择将他们的财产转换和租赁到合作空间，这在门户市场可能是一个特别受欢迎的选择。或者，如果房产靠近城市以外的一个人口中心，业主可以选择转换为配送中心或其他类型的混合使用空间，以获得稳定的收入流。

我们将不得不等待和看哪种特定类型的重新定位空间成功，因为快速变化的消费者口味和技术可能会进一步破坏购物中心的重新定位计划，甚至没有人梦想。

正如GGP的交易所表明的那样，当涉及到大型零售场所时，未来的道路并不明朗。在当前的环境下，包括零售房地产投资信托基金(REIT)在内的购物中心所有者可能不得不接受比他们想要的更低的价格，或者改变他们的房产用途，以适应新的消费者口味。