洛杉机(LosAngeles)-应用经济的状态并不重要。

年轻人在宿舍和公寓里一夜之间的成功故事创造了未来价值数十亿美元的业务，这些业务建立在Snapchat、Instagram和Uber等应用程序上，这似乎是很久以前的事了。

苹果iTunes应用商店排行榜由相同的玩家占据主导地位，这些玩家在多年前一直是Facebook和GoogleApps、Snapchat、Uber和Spotify。从2015年5月至2016年4月，APPAnnie的前20个应用程序下载的图表，今年没有一个应用程序进行剪切。

Tapdaq的首席执行官泰德·纳什(Ted Nash)说：“顶级排名在三到四年内没有变化。”Tapdaq是一家面向开发者的应用程序发现服务。“AppStore完全失败了。”

周一，苹果将在旧金山召开全球开发者大会(Worldwide Developer Conference)。预计苹果将为为智能手机、平板电脑、电视和Apple Watch开发应用的人们提供一条生命线，以帮助他们改善现金流。

iTunes应用商店有大约150万款应用程序可供消费者使用--在Google Play上的应用数量大致相同--对于希望获得成功的开发者来说，他们依赖于苹果(Apple)的推广、出色的评论和口碑。

他们要么免费提供应用程序，要么希望通过“应用程序内”购买来赚钱，要么直接出售这些应用程序。绝大多数的应用程序购买往往是游戏。

据一份报告称，苹果长期以来在应用商店的每一笔交易中都收取了30%的佣金，它正在调整其销售结构，并计划在WWDC向应用程序开发者兜售一种新的赚钱方式。

苹果高级副总裁菲尔·席勒(Phil Schiller)对Verge表示，对于Netflix或HBO Now等能够销售订阅服务的应用，该公司将在一年后将佣金从30%降至15%。此外，该公司还在商店内推出付费搜索广告，作为出版商找到自己作品的一种新工具。苹果没有对这份报告发表评论。

“添加订阅是巨大的，”光技巧的共同创始人泰齐达顿（音译）表示，它制作了3.99美元的Facetune照片重触摸应用程序。

“如果您想在任何计算平台的顶部建立严重的业务，您需要货币化，"说。

这个64，000美元的问题是：为自己的应用支付3.99美元的消费者是否愿意每年支付超过44美元的订阅费？Tsiddon说，通过额外的收入，他可以为这个应用程序增加更好的功能。

齐达顿是个幸运的人。2015年，他推出了Faceune，与大多数人不同，消费者发现他的应用主要是因为口碑和好评。毕竟，这款应用消除了皱纹，并软化了照片上的皮肤，这对于许多人来说是值得购买的。

现在，他为这个应用程序和续集Enlight带来了1000万美元的收入。

但他是个罕见的例外。

“AppStore中的发现完全中断，”说，他最新的服务提供免费的客户帮助的洛杉机应用程序开发人员迈克尔·施耐德(MichaelSchneider)。“如果你是一个新的应用程序，而不是苹果或谷歌的特色，那是一场巨大的上坡战。"

服务已经接收了5万用户，这对于一个新的应用程序来说是一个小数目，但也是值得尊敬的数字。2015年推出的唇同步应用Musical.ly在青少年中非常受欢迎。去年Twitter购买的潜望镜帮助推广了2015年使用智能手机直播移动视频的想法。

新挑战：机器人

因此，苹果的应用商店还有很多钱可以从应用中制造，而对于开发者来说，苹果的应用商店是一个更好的交易。

AppAnnieMarketResearch公司副总裁FabienNicolas说，去年，应用开发商在收入上花费了41亿美元，到2020年他将增长到1亿美元。

他说，Snapchat刚刚筹集了18亿美元的额外资金，Uber筹集了35亿美元，这证明了应用的健康。

他说，开发应用程序的开发者在iOS应用商店的收入是谷歌游戏的两倍，这一趋势几年来一直保持不变。他说，2015年，消费者在苹果身上花费了200亿美元，这意味着在苹果公司的佣金之后，开发者看到了140亿美元。

与此同时，一种新的技术软件可能会让应用程序开发人员的痛苦更严重：机器人。

在过去的几个月里，Facebook和微软都暗示，应用程序的时代已经过去，计算机化的机器人，一种类似人类互动的软件，是未来的发展方向。

在4月份的F8Facebook开发者大会上，Facebook向Messenger、Facebook的900万-用户强大的通信应用带来了bot，用于以较少的点击购买衣服或鲜花，或者从CNN获取新闻更新。

有故障的facebook机器人显示技术处于早期阶段

然而，在大肆宣传之后，Facebook的机器人首次出现在了不温不火的评论上。维格人称它们为“使用互联网最慢的方式”，而吉兹莫多则称它们“令人沮丧和毫无价值”。

Facebook的回应是，现在还处于起步阶段，许多分析师一致认为，由人工智能提供动力的机器人--在每一次交互中都会得到改进--很可能会像第一个故障机器人一样，在可用性上实现飞跃。

一个开发人员通过构建一个内置BOT的新应用程序来拆分中间。

施耐德的服务提供了一个实用程序，它将与客户服务在航空公司，酒店等，为您。机器人开始对话，然后一个人捡起它。

施耐德说：“我们发布了一款应用程序，因为它仍然是消费者最好的体验。”施耐德还说，他计划使用机器人(最终)将同样的功能(最终)应用到Sack和Twitter等服务中。“应用程序没有死”

针对按需洗衣店的应用程序--瓦索约首席执行官乔丹·梅茨纳(Jordan Metzner)认为，机器人只是在让应用变得更好。

"对它有一定的价值，"说。例如，使用bot来自动化Uber汽车的命令的想法是有意义的"但是Uber应用会消失得很疯狂。使用AI只会提高应用程序的体验。"。

Dawson说，应用程序仍然是相关的和受欢迎的，并且将继续如此。

“今天是人们使用的。bot是一个潜在的功能竞争对手，但还没有。它们很适合一些相互作用，对他人来说是一种可怕的互动。”

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