在互联网公司中，迅速改变命运并不是什么新鲜事，但很少有公司的明星陨落速度快于那些首页网站。

一年前的本周，对网络社区的炒作达到了顶峰，当时雅虎同意以45亿美元的股票交易收购GeoCities，而就在收购消息公布前几周，TheGlobe.com创纪录的首次公开募股(ipo)更是推高了GeoCities的估值。

当时，GeoCities、Tripod、TheGlobe和Xoom.com等社区被认为是下一个大事件。他们认为，门户网站需要一种方法，让经常变化无常的网络用户在他们的服务上停留更长的时间，并且要有足够的吸引力，让他们每天都回来。首页社区似乎是答案，因为他们显示忠诚的流量。

尽管主页建设吸引了数百万网络出版商，但分析人士现在表示，个人出版作为一种独立的商业模式几乎没有未来。《环球报》(TheGlobe)和《财富之城》(Fortune City)等仍在运营的报纸，为了生存，已经调整了它们的模式，这让许多人怀疑，首页出版能否作为一项业务持续下去。

收购GeoCities一年之后，雅虎为这笔交易辩护称，它是一个流量助推器，有大量未开发的潜力。

雅虎发言人Geoff Ralston称:"我们的目标是将两项服务合并，然后为雅虎创造大量的机会——从吸引用户到赚更多的钱，再到创造更多的社区工具。"

拉尔斯顿表示，未来雅虎将继续在其他网站上提供个人主页发布服务。随着雅虎希望将被动上网者转变为交易点，主页建设将更多地融入雅虎的购物和拍卖产品。

但一些分析人士仍然持怀疑态度。首先，利用GeoCities来打开直接营销和电子商务机会仍然是一项比预期更为艰巨的任务。分析师认为，收购GeoCities的真正好处在于传统的门户指标。

Forrester Research分析师克里斯•查伦(Chris Charron)表示:“这笔交易显然是利用(GeoCities的)估值来购买访问量和访问量。”“那是一大笔钱，我认为他们没有得到预期的回报。”

换句话说，回顾雅虎收购GeoCities，与其说是为了收购一个主页发布社区，不如说是为了保持其作为流量和页面浏览量生成器的主导地位。分析人士说，出版这篇文章只是整个行业的额外福利。

投资银行Piper Jaffray的金融分析师萨法•拉希奇(Safa Rashtchy)表示:“此举并非旨在推动雅虎进入一个能让它获得战略优势的新领域。”“我个人认为，这是在购买GeoCities的流量。”

Rashtchy补充说，在GeoCities交易完成后，雅虎的流量激增了63%到64%。按照他的说法，这“对于广告客户和与AOL争夺受众来说都很重要”。

“如果只是为了出版，我不认为45亿美元的价格是合理的，”他说。

对于无法与大型门户网站合作的主页站点来说，情况甚至更加糟糕。分析人士认为，专门专注于主页发布的公司无法独善其身。相反，他们将不得不把自己的业务出售给更大的网络公司以维持生存。

“他们只是一个收购目标，”Jupiter Communications的分析师帕特里克•基恩(Patrick Keane)表示。“我不认为它们是独立的、可持续的业务。”

剩下的大多数独立公司不得不调整他们的商业模式。这是因为许多人发现，如果没有临界质量，仅仅在会员主页上出售广告横幅是无法削减成本的。

其结果是，网站正在向新的收入来源多样化，比如许可证，它们正在创造不同的方式来吸引新用户。

例如，私有的Homestead已经转向其他网站，而不是用户，作为其收入来源。该公司与希望增加主页发布的网站达成协议。然后，用户可以访问Homestead的发布工具，该工具由拖放“元素”或可添加到个人主页的功能组成。

Homestead通过与网站的合作以及那些想要将其服务包含在内的公司赚钱。该公司最近还获得了3,500万美元的融资。

“我们的目标是建立这个分销渠道，”Homestead的首席执行官Justin Kitch说。“我们不是一个客户获取模式。我们正在帮助其他公司通过我们获得客户。”

与此同时，同样允许用户创建主页的TheGlobe.com也进行了战略转型。一年前，该公司试图通过在主页发布网站之上建立门户网站来增加流量。刚刚完成创纪录的首次公开募股(ipo)的《环球报》(TheGlobe)在其界面上增加了内容链接、新闻标题和搜索功能。

但公司高管承认，这种努力没有奏效。现在，该公司正在回归其主页的出版根基。不再仅仅是网络出版商的目的地，《环球报》已经开始将其工具授权给其他网站，如青少年门户网站Alloy.com和搜索引擎Direct Hit。《环球报》希望这些交易将为其网站带来更多的流量，并增加其广告收入。

“一年半以前，《环球报》试图成为一个门户网站，往好了说是一个平庸的门户网站，”该公司联合创始人斯蒂芬·帕特诺特(Stephan Paternot)说。“我们基本上决定改变这种做法。如果我们是一个社区网站，我们就能赢。

他补充道:“从长远来看，通过签约六、七个主要网站，这里真正的赚钱方式是。”

这些新模式能否带来长期的生存能力还有待观察。但是社区站点产生地理城市兴趣和价值的能力可能已经成为过去。

分析人士说，剩下的就是让这些少数拒不合作的企业把自己变成更有生存能力的企业。这需要一些创造力。

“这些公司被边缘化了，”Forrester的Charron说。“最初，他们创造了所有这些令人兴奋的事情，因为他们的影响范围和流量。但广告商、投资者和网站都意识到，受众和流量并不是一切。”