达拉斯的未来需要艺术蓝图 看起来与过去完全不同

导读 上次发生在15年前,在21来临之际圣世纪。负责该市文化事务办公室的詹妮弗·斯克里普斯(Jennifer Scripps)说,这太早了。自2002年达拉斯市

上次发生在15年前,在21来临之际圣世纪。

负责该市文化事务办公室的詹妮弗·斯克里普斯(Jennifer Scripps)说,这太早了。

自2002年达拉斯市起草了一项文化计划以来,它已经发生了翻天覆地的变化。该计划是该国第九大城市(目前人口已超过130万)的艺术路线图。

斯克里普斯说:“思考世界的变化方式。” “听众发生了变化。达拉斯的人口统计发生了变化。住宅区。西达拉斯。整个社区都发生了变化。”

因此,她说,向前迈进,这座城市的文化计划需要成为未来的蓝图-看上去与过去完全不同。

它需要解决达拉斯艺术的发展方向,谁需要资金以及原因,以及谁将为这座城市的许多长期慈善家老化或垂死提供资金。那一代的坚定者是现年105岁的玛格丽特·麦克德莫特(Margaret McDermott)。

展望未来,重点应该放在哪里?

“我们拥有太多资产,”斯克里普斯说。“我们有构件,但是,我们还远没有充分发挥摩天大楼的潜力。”

并不是说这个新闻是坏消息。非营利性艺术商业委员会在当地进行的一项最新研究发现,北得克萨斯州现已成为美国第三大艺术经济体,仅在艺术区,其经济影响在五年内就翻了三倍,从1.286亿美元增至395.8美元。百万。增长幅度超过207%。整个城市增长了近300%。

斯克里普斯说:“我们几乎是一个每年10亿美元的艺术经济。”

但是变化无处不在。

达拉斯现在的拉美裔比例超过40%。其居民中超过25%是非裔美国人。

斯克里普斯说:“我们是该国最大的西班牙裔人口之一。”达拉斯艺术博物馆欢迎125,894名参观者参加了最近在墨西哥举行的展览,其中包括37,000多名周日免费参观展览的人。

DMA是最早认识到变革需求的基石机构之一。它已经在分红了。

它在墨西哥的展览是导演AgustínArteaga的第一项重大事业,该董事于2016年从墨西哥进口,其董事会成员73名,其中包括14%的“有色人种”。

斯克里普斯说,越来越明显的事实是达拉斯的“白人人口是少数”。

然而,这座城市最强大的艺术委员会距离反映不断变化的人口统计还差得很远。

卡拉米亚剧院执行艺术总监戴维·洛萨诺(David Lozano)说,董事会中缺乏少数派代表席位提供了惊人的证据,即文化计划需要充当“促进达拉斯艺术生态系统多样化的催化剂”。

他说,否则,城市艺术生态系统的多样性将继续处于危险之中。这就像一个曾经繁荣的企业,面对不断变化的受众,却不知道该怎么做。

他说,这座城市的大多数居民“生活在文化沙漠中”,他希望这一现实能够并会扭转《文化计划》。

他说:“如果有色人种艺术家没有专业工作的机会,他们将不会留在达拉斯。” “他们不会继续创造。他们不会来这里,而且他们当然不会留在这里。”

斯克里普斯进一步走了一步,不同意那些说达拉斯的艺术正处在黄金时代的门槛的人。

是的,达拉斯交响乐团在指挥Jaap van Zweden的指挥下取得了长足的进步,但他要离开纽约爱乐乐团。

是的,达拉斯剧院中心最近被评为全国最佳区域剧院,但正如洛萨诺指出的那样,它是该市唯一的著名居民剧院联盟(简称LORT)成员。德克萨斯州有两个这样的剧院,休斯顿的胡同剧院则是另一个。

加州有10。

斯克里普斯说:“所以,也许我们正在进入白金时代。” “但是,如果我们沿着海岸航行,那根本就不是那样。我希望,是的,我们可以成为一个黄金时代-两年,五年,十年。我们还没有到那儿。我们正在希望文化计划能够帮助我们实现目标。”

小型艺术团体的拥护者表示,纽约市一直偏爱所谓的重量级人物,例如AT&T表演艺术中心,该中心最近从该市获得了150万美元,以支撑其庞大的资本债务。ATTPAC希望每年再提供九笔150万美元的债务来清算债务。

因此,斯克里普斯和她的团队希望整个达拉斯的人们参与其中。一系列社区会议将于周一下午6点在达拉斯艺术博物馆开始。其他的则安排在达拉斯儿童剧院(星期二下午6点至8点),核桃山娱乐中心(星期四下午6点至8点)和西南中心-红鸟购物中心(星期六上午10点至中午)。

她说:“这对达拉斯的居民来说是一个很大的机会,告诉我们他们想要什么。” “这是他们问的机会,'我们的城市应该在文化上是什么?' ”

她说,文化计划与该市即将发行的债券分开进行,该债券的发行需要1420万美元的艺术费用,另外需要2070万美元的资金用于改善博览会公园的三座艺术建筑-州政府,非裔美国人博物馆和博览会公园音乐厅。

2002年的《文化计划》要求完成达拉斯艺术区的建设。它呼吁建立拉丁美洲文化中心。它呼吁建设市政表演厅,现在作为穆迪表演厅存在。

斯克里普斯称文化计划为“前进的艺术路线图,它将帮助我们确定优先事项。我们希望对小型艺术团体和社区艺术动态有更深入的了解。

“我们真正感兴趣的是:您如何发展我们的小型剧院?如何培养视觉艺术家?他们需要成为艺术专业人士吗?我们如何培养真正蓬勃发展但有一定决心的小型艺术家团体的艺术家他们需要的东西-展示他们的艺术品的地方,更多的黑盒子剧院和那些材料。”

1月,该市收到了Lord Cultural Resources纽约办事处的初步建议,该办事处称自己是“致力于打造全球文化之都的全球艺术咨询公司”。

洛德直接与文化事务办公室合作,该办公室的文化计划预算为60万美元,其中一半由私人捐助者支付。

政府官员说,他们的方法旨在提高文化驱动的收入,文化旅游和社区活力。

洛德(Lord)在最初的调查结果中引用了达拉斯(Dallas)的378个“独特社区”,称其为“正在逐渐复兴的艺术和文化”的“日益多元的文化城市”。

但是该报告还列举了令人不安的迹象:

“即使邻里文化中心的数量和规模不断增长,房地产市场的显着增长也威胁着文化用户的价格(例如,包括Bishop Arts在内的North Oak Cliff;西达拉斯;东达拉斯老城区; Deep Ellum;世博园;设计同时;在文化上丰富的重要街区(如第十街历史区和维格里草原)也长期资源不足。”

社区的意见完成后,该市的新文化政策将进入达拉斯市议会的生活质量委员会,然后继续向议会“全面采用”。

洛萨诺(Lozano)称其为“重大交易”,这是关键时刻,城市的文化前途未卜。

他援引纽约,芝加哥和洛杉矶的话说,如果这座城市可以改变其艺术形象,那么它就可以开始与“该国的伟大艺术城市”进行比较。